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trahajo a las capacitfaJes
y
raracte·
rfsticas Je los trdhajaJore< a fin Je
minimizar cfecros negativo>
y
mejo–
rdr el renJimienro \'Id seguriJaJ Jel
trahajador.
Estadisticas de accidentes: Regis–
tm Je control Je la inform.1ci6n Je
inciJentes,
inriJenres peligrosos,
dcciJentes lahorales
y
entermedd–
des <Kupaciotldle<, permite frKali:dr
fnJice> Je acciJenrahiltJad para
adoprar meJidas prevenriva;.
Esrandares de
T
rdbajo: Son los
moJelos, pauta>
y
patrone>estahle–
nJtis por la institucion que conrie–
nrn los panimetrm
y
los requb1tos
minim<» aceptdl--ie.-
Je meJ1Ja,
canridad, caliJaJ, valor, peso
y
ex–
tension estahlecidos por estuJios
experimenrale;, investigan6n, le–
gislacic\n v1genre o resulrdJo drl
av•nce ternokigico, con los cu,1les
es posihle compdrar la> acnviJ•de<
Je trahajo, Jesem('('no
v
comporta–
miento. Es un p<ircimetro que indira
la fom10 correcra Je hacer Id> cC>;dS.
El estanJar satisface las ",,i1enres
pregunras:
;Que?,
i\.Jui<'n!
y
iCufo–
do!.
Evaluacion de ricsgos:
b
el prn·
ceso postenor a la iJenr1hc•cic\n ,le
los peligros,
<JUC
permitc
valor.trr[
nivel. graJo
y
graveJad Je Im m1S–
mos proporcionanJo la informacic\n
necesarid para •1ue el empleador se
rncurntre en con\.hcionci, de ro;
nur una decisiOn
<1prop1dtl.1
~ohre
la oporruniJaJ, pnomldd
y
npo
de acriones prevenrivas que dehe
•Joprar.
Exposici6n: I'rc·>cnci.1de rnnd1no–
nes
y
medio amh1enre de trah,1jo
que implica un determinaJo ni1·el
Je riesgo par• Ins trahajadores.
Examenes medicos
ocupaciona–
les:
E\'aluacione:-.
mCJica~
qut•
Sl'
realizan al tral--ajaJor antes que >Cd
ddmi11Jo en un pue<to Je 1ral:>ajo
y
ron Jerem1inaJa trecuencia de
re('('tiric\n, Jirhos ex<imene< dehen
>er comunicaJ0> • mulo grupal pdra
explirdt las ramnes de
e>1•
e1·alua–
ci6n
y
a titulo personal ;ohrt• lo; re·
sulrados. Estos Jocumentm no >0n
pasihle> Jc uso para ejercer discnmi–
nacion
y
,o)o el medico ocuparnmal
poJni
renrr
arcc!'to ,1
clln'.
Factorcs Psicosocialcs:
Los fanore<
ps1CO:o>CKiafrs en
cl
trabdJO CCll\'l"tl'
en
intcrnccione~
rrurr el trah<-tjo, :-.u
meJio .aml:>iente, las Sdtisf.cnont's
en
el
tral--ajo
y
las conJicwnt'' ·de
organizacicin. por und parre
y
por
la otra las rapanJaJes Jcl trdl--a1a·
dor, sus nece>1JaJes su cultura \'
>U
>ituaoon personal t'uer• del rrah•jo,
todo lo cual, a a trav6 Je percepno–
nes
y
experienc1as, pueJe intluir en
la saluJ, en el rendimiento
y
en
1,,,
;ati<faccione< en el tr.1h.110
_9')_