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Gesti6n de la seguridad

y

salud en

el trabajo: Arlicaci6n Je los rrinci–

r1os Je la administraci6n moderna a

la seguridaJ

y

salud, integrfodola a

la rroJucc i6n, rnlidad \' control de

co~tos.

Higiene ocupacional: Conjunro de

acti\'idades Jesrinadas al reconoci–

miento, e\'aluaciOn, seguimienro

y

control de agentes iJentificados en

el medio laboral que rroricien en–

fermedaJes en lo.<rrabajadore'–

MSDS:

(Material

Saiery Dara

Sheers) Hoja de Daros de Seguridad

Je Materiales

lmpacto

ambiental:

Cualquier

cambio en el meJio ambiente, ya

sea aJ\'erso o beneficioso, como

resulraJo roral o parcial de los as–

pecros ambientales de la

institu–

ci6n o Je la organizaci6n, ejemplo:

conraminaci6n del suelo debido al

aspecro ambiental de generaci6n de

residuos no peligrosos.

lncidente: 5uceso acaecido en

el

curso del trabajo o en relaci6n con

el rrabajo, en el que la persona afec–

rada no sufre lesione< COfT'C>rales, o

en el que esras solo requieren cuida–

dos de primeros auxilios.

lncidente Peligroso: ToJo suceso

rotencialmente riesgmo que rudiera

causar lesiones o enfermedades a las

rersona> en

SU

rrabajo

0

la roHaci6n.

lnducci6n: Caracitaci6n

inicial

dirigida a ororgar conocimientos e

instrucciones al rrahajador rara que

ejecute ;u lahor en forma segura,

eficiente

y

correcta. 5e Ji\'ide nor–

malmente en:

l.

lnducci6n general: Caracitaci6n

al rrabajador sobre remas gene–

rales como rolfrica, beneficios,

servicios,

facilidades,

normas,

pranicas,

y

el

conocim1enro del

amhiente laboral del emrleador,

efecruada anres de asumir su

puesro.

2. lnducci6n esperffica: Capacira–

ci6n que brinda al rrabajador la

informaci6n

y

el conocimienro

necesario que lo prepara para su

lahor esredfica.

lnvestigaci6n de accidentes e inci–

dentes: Proceso de idenrificaci6n de

los facrores. elemenros, circunsran–

cia:-

y

punros criricos que concurren

para causar los accidenrese inciden–

res. La finalidaJ ,[e la im·esrigaci6n

es revelar la red de causalidad

y

de

e<e modo rermire a la direcci6n del

emrleador romar las acciones co–

rrecti\·a:::i

y

prevenir

l:.1

recurre-ncia

de los mismos.

lnspecci6n planeada, no planea–

da: Acti\'idad rre\'enti\•a que Se

desarrolla en forma sisrem:itica

y

programada para derecrar, anali:ar

y

corregir Jeficiencias en equipos,