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I
ENCUENTRO INTERNACIONAL OE CATALOGADORES
metcxlos yestirnular la participaci6n activa de los miembros.
Este conjunto de estrategias evitaria la resistencia al cambio.
b) Estrategias cotperativas
Significa que el CentroBibliognificoNacional identifica su
funci6n principal dentro de laBibliotecaNacional del Peru
y su rol en el ambito nacional e intemacional utilizando
lineamientos especificos para buscar oportunidades
estrategicas que le permita alcanzar sus objetivos.
Para ello, los objetivos deben estar claramente definidos,
aunque durante los procesos estos pueden ser modificados,
incorporarse otros o cancelar algunos que su memento
fueron utiles, procurando
el
minimo de recurses.
Las estrategias corporativas
deb~n
permitir un adecuado
funcionamiento y direcci6n del CBN. Deben estar sujetas
a evaluaci6n de acuerdo al memento o situaci6n
considerando los recursos que intervienen en el logro del
objetivo, la propia situaci6n del ambiente, entre otros
circunstancias.
c) Gesti6n por objetivos
Lamisma autora Ponjuan sefiala que la gesti6n por objetivos
es un medio parapracticar lasfunciones de la gestion. Es
una forma de direccion basada en un concepto' de
comportamientoy de motivacion humanay se aplica a los
directivos de cualquiernivel, en todas las areasfuncionales
ya cualquier clase y tamano de organizaciones.
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