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I
ENCUENTRO INTERNACIONAL
DE CATALOGADORES
gerenciales al proveedor.
Convertir los costos fijos en costos variables.
Reducir inversiones en
equipo,
inventarios, personal,
entre otros,
para
utilizaresos recursos enotros prop6sitos.
1.5 Razones para no subcontratar
Mantener los puestos de trabajo para evitar que baje
la lealtad de los empleados que siguen en la empresa
manteniendo el compromiso con la com
uni
dad.
Disminuci6n de lamoral de los empleados en general.
Perder el control sobre el proveedor.
Perder la filosofia de la empresa.
Incertidumbre existencial.
Depender de los proveedores.
Perder la confidencialidad.
Temor a que los contratistas se expandan dentro de la
empresa
1.6 Ventajas de la subcontratacion
El desarrollo econ6mico del sector productivo.
Especializaci6n por
tareas
en funci6n de los servicios
prestados.
La responsabilidad de las empresas contratantes de
servicios al establecer controles de calidad adecuados
a travesde criteriosysistemas de evaluaci6nestablecidos
conjuntamente con los prestadores de estos servicios.
Es inevitable un nuevo enfoque del sistema de costos
para poder evaluar claramente su disminuci6n en los
procesos tercerizados.