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aur rizada como punto d acceso en el catá logo de la biblioteca
( chmi rer, H, 1980, p. 602) .
Para Ti ll
tr,
1
término " onrro l de autoridades" enmar a la
a rividade que e dedican ex Ju ivamenre al contro l y unicidad de
la forma de
1
punto de ac e o d l ará l go y re erva el término
"trabajo de autoridade "para englobar el conjunto de la accione
que comprend n el control d autoridad
para los autore ante
itado .
Es
dec ir, el trabajo de autoridade
in luye las tarea de
inve riga ión del punto de acce o para d terminar i exi re o no en
el ca tálogo, e rablecer la fi rma autorizada que tomará o el catálogo,
iguiendo la normarividad catalográfi a xi rente, asimismo el regi
rr
de la autoridad y de la
reación de u vínculo de referencia con
variante n
autorizada u otro en abez miento
í
a
prados,
ademá del ingreso al regi rro de aur rid ad de dato adicionale y
compl mentaría , como lo dato bi gráfico , hi rórico , de alcance
o d
aplicación refi ren te a la auto rid ad para conclu ir con la
acri idad
de manrenimi nto del
registro de autoridad ingr ad
al atálog
(Tillert,
B.B.,
1989, pp. 3-4) .
i bi o
1
proce
qu engl ban
n lo mi mo , ind pendien-
rem ore d
la termin logía que de eem
emplear, n o otro
continuaremo e n la de igna ión" onrrol de autoridade "p r er
la may rmenre u ada, pu
, en r
o a o, la definicion
o término
que en ontramo
br el control de autoridad
on múltiple , pero
n e encia e
rien tan hacia
l logro
bú queda del mismo
fin
u
obje tivo: la normaliza
i
' n n la r upera ión de la informa ión.
1.2.2.
Obj e ti vo
Las a tividade e mprendidas en el e ntro l de autoridade , e m
h mo ob ervad , e rán or i nrad
hac ia la n rmaliza ión n la
re upera ión de la informa i n. Al r p et , Je ú Jiménez y Ro a
arcía han id ntifi ad cuatro bj eriv
bás ico de e te pro e
:
Unifi ar punto de acceso id nti
, per que
tán e pre d
d
fo rma di tinta.
Diferenciar puntos de a ce
di tinto que
pued n id ntifi ar
de la mima manera (homónim
).
on ertir al catálogo bibli gráfic en una red de relacione que
permitan al u uari mover e
n eguridad d de form
n
aceptad
orno autoridad, pero p
ible , a las
fi
rmas a eprada , y
d de
fi
rma a eprada a
tra a ptada rela ionada , mediant
el i t ma d r ferencias.
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