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A.

INVENTARIO DEL PA TRIMONIO

BIBLIOGRAF!CO Y DOCUMENTAL

ANT/GUO (SIGLO XV AL XIX)

DE LA BNP

En febrero del 2011 se dispuso la realizacion del de los manuscritos existentes en los diferentes

lnventariodelpatrimoniobibliograficoydocumental

repositories de la biblioteca. se inicio en marzo del

antiguo (sig!o XV al siglo XIX).

2011 y tuvo una duraci6n de cinco meses, periodo

durante el cual la atenci6n al publico fue suspendida.

Segun el informe presentado por la Directora

Tecnica de la Biblioteca Nacional del Peru, Silvana Participaron en el inventario todos los trabajadores

Salazar, Que tuvo a su cargo el

/nventario de!

profesionales y tecnicos de los organos de linea;

patrimonio bibliograticoy documentalantiguo (siglo

ademas se contrato a sesenta profesionales y

XV al siglo XIX),

las causas Que llevaron a tomar esta egresados externos, todo ello mediante un exigente

decision fueron de diversa indole, entre las Que se proceso de selecci6n.

pueden mencionar las siguientes: Que «la BNP no ha

internalizado el concepto de inventario como una

herramienta tecnico-administrativa para la defensa

y preservacion del patrimonio [ ...] . El procedimiento

de control de existencias, o control inventarial, no

existe como una actividad regular y sistematica

de importancia estrategica [ ...]». Asimismo: «En el

caso de los documentos manuscritos es mas grave

[ ...]. No hay politicas ni normas de tratamiento de

este tipo de fondos». Ademas: «La documentaci6n

administrativa relacionada con el ingreso de las

donaciones y compras [ ...] se encuentra dispersa».

lgualmente, la organizacion fisica de los fondos

tambien se encontraba dispersa, lo Que «no

facilitaba una custodia especial y la seguridad del

fondo valioso». A lo mencionado hay Que anadir la

El inventario demando una minuciosa organizacion

dentro de un ajustado cronograma Que nos

permitiera llegar a la meta. Esta labor se baso en

siete reglas:

1.

definicion consensuada del problema,

2. metas claramente establecidas para todos.

3. organizacion plana con la suspension temporal

de las jerarQuias forrnales,

4. trabajo en eQuipo altamente colaborativo,

5. monitoreo participativo de los avances y

reajustes consensuados.

6. motivaci6n y fortalecimiento de la

autoconfianza del colectivo, y

7. la comunicaci6n de logros.

depredacion y perdidas de los fondos bibliograficos El esfuerzo fue enorme por parte del eQuipo

y documentales en forma sistematica debido a la multidisciplinario conformado, Que tuvo Que

falta de control y la inoperatividad de los sistemas solucionar infinidad de problemas suscitados a

automatizados de gesti6n bibliotecaria, Que habian lo largo de la ejecuci6n de la tarea, pero siernpre

colapsado, lo Que ya habia sido advertido en las buscando soluciones y mejorando el sistema

diversas observaciones realizadas por la Oficina de de trabajo en grupo. Para facilitar su trabajo se

Auditoria, segun informe N.

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41-2012-BNP/DT-BNP.

utilizaron softwares disponibles Que permitieron

actualizar la informaci6n y, a futuro, migrarla a

El

inventario de! patrimonio bibliografico y

programas especializados. Se determin6 Que

documental antiguo (siglo XV al sig/o XIX) ,

asi como la descripcion bibliografica seguiria las normas